Данный вид деятельности Группы компаний «ГЕРЦ» объединяет в себе все работы, связанные с реализацией любого проекта.

В основе проекта может лежать великолепный замысел, на его реализацию могут быть выделены достаточные средства, все договоры могут быть тщательно составлены, а подрядчики, специалисты и консультанты могут обладать богатым опытом. Однако, если усилия специалистов недостаточно умело координируются, то при реализации проекта возникают серьезные проблемы. Чем крупнее и сложнее проект, тем большее значение приобретает общее управление.

Для правильного менеджмента формируются так называемые группы управления проектами (ГУП), состоящие из специалистов, которые организуют, распланируют и соединят воедино любые элементы проекта. Цель подобного подхода — выделить приоритетные задачи, держать в поле зрения общую картину действий, в наиболее полной мере использовать ресурсы, решать вопросы еще до того, как они вырастут до уровня серьезной проблемы. Благодаря такому подходу оказывается помощь заказчику в поддержке стабильного управления проектом и его основными элементами.

ГУП создает и управляет целой группой служб, нужных для выявления потребностей проекта, начиная с этапа разработки основного графика и до ввода объекта в эксплуатацию.

На сегодняшний день Группа готова предоставить следующие виды услуг генерального подряда:

• разработка, утверждение и контроль исполнения графика выполнения работ и финансирования.
• оперативное планирование строительства;
• контроль соблюдения производственных технологий;
• оптимизация проектных, технологических, качественных и ценовых характеристик;
• обеспечение строительства материальными и техническими ресурсами;
• отбор организаций на выполнение специализированных работ;
• контроль охраны труда и техники безопасности на объекте;
• охрана окружающей среды при выполнении работ на объекте;
• обеспечение охраной территории строительной площадки объекта;
• контроль и технадзор за выполнением работ по договорам подряда и субподряда;
• организация выполнения шефмонтажных и пусконаладочных работ;
• участие в приемке скрытых и законченных работ;
• оформление исполнительной документации и сдача объекта в эксплуатацию.
• юридическая ответственность за проведение и результаты выполненных строительно-монтажных работ, целевое использование бюджета проекта в запланированные сроки и установленного качества.

Неотъемлемой частью работ по созданию концепции будущего объекта недвижимости является проведение маркетинговых исследований.

Для этого специалистами Группы компаний «ГЕРЦ» реализована система мониторинга в области первичной недвижимости Донецка, проводятся исследования различных направлений для конкретных объектов и внешних потребителей, наработана и постоянно обновляется база объектов первичной недвижимости в регионе. Также изучен и систематизирован опыт продвижения и реализации первичной недвижимости на различных рынках, потребительское поведение и предпочтения на рынке первичной недвижимости.

• маркетинговые исследования рынков недвижимости;
• разработка и реализация комплексного продвижения объектов и проектов;
• исследование эффективности и сравнительный анализ конкурентоспособности девелоперских проектов;
• анализ конкурирующей среды;
• сегментирование рынка, изучение потребительской аудитории;
• анализ цен и ценовой политики.

Маркетинговые исследования необходимы при принятии управленческих решений по проекту создания объекта недвижимости и являются обязательной основой для продвижения объектов.

• участие в сдаче объекта в эксплуатацию;
• управление недвижимым имуществом;
• сдача в аренду собственного недвижимого имущества;
• предоставление жилищно-коммунальных, а также сопутствующих услуг населению и юридическим лицам;
• поддержание в надлежащем состоянии придомовых территорий, а также детских и спортивных площадок;
• эксплуатация гражданских, жилищных и промышленных объектов, зданий, инженерных сооружений и коммуникаций;
• заключение договоров с подрядчиками на предоставление жилищно-коммунальных услуг, контроль их выполненя;
• выполнение расчетов с исполнителями работ и поставщиками услуг;
• предоставление информационных услуг наемникам и владельцам жилищных и нежилищных помещений относительно платежей и услуг;
• прием выполненных работ по обслуживанию и ремонту жилищного фонда, придомовой территории и др.;
• водо-, электро-, тепло- и газоснабжение;
• осуществление профилактического, планового и аварийного обслуживания инженерно-технических сетей;
• благоустройство и озеленение офисных и придомовых территорий.

Одной из основных сфер деятельности Девелоперской компании «ГЕРЦ» является девелопмент коммерческой недвижимости. Для успешности проекта девелоперу необходимо предусмотреть не только процесс развития и строительства объекта, но также его последующую реализацию, то есть грамотное управление с позиции максимальной бизнес-эффективности недвижимости.

Основными целями менеджмента коммерческой недвижимости являются обеспечение максимальной и регулярной доходности объекта в интересах собственника и сохранение стоимости, а также создание условий для ее возрастания. Профессиональное управление коммерческой недвижимостью — фактор, напрямую влияющий на уровень арендной платы объекта, будь то офисное помещение или торговое.

Управление объектами коммерческой недвижимости Группы компаний «ГЕРЦ» предполагает наличие собственной эксплуатационной службы («ЭлитКомфорт»). Данное подразделение несет ответственность за обслуживание зданий и инженерных систем. Своевременный и качественный сервис поддерживает все системы в рабочем состоянии.

Эффективный менеджмент коммерческой недвижимости обеспечит экономию времени, финансов, а также безупречное состояние здания и бесперебойное функционирование объекта в течение всего его срока службы.