<?xml version="1.0"  encoding="windows-1251"?><rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
	<channel>
		<title>www.gerc.com.ua - Пресса о нас</title>
		<link>http://www.gerc.com.ua</link>
		<description>www.gerc.com.ua - Пресса о нас</description>
		<copyright>www.gerc.com.ua</copyright>
		<language>ru</language> 
		<generator>Группа компаний ГЕРЦ</generator> 
		
				<image>
			<url>http://www.gerc.com.ua/favicon.ico</url> 
			<title>www.gerc.com.ua Пресса о нас</title>
			<link>http://www.gerc.com.ua</link>
		</image>
				<item>
			<title><![CDATA[ В Донецкой области построили ТРЦ "Ашан"]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3673/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 15 декабря 2008 <br /><br />
				Торгово-развлекательный комплекс французской сети &quot;Ашан&quot; построили в Горняцком районе Макеевки Донецкой области. <br /><br />Как сообщили ЛІГАБізнесІнформ в пресс-службе компании &quot;Герц&quot;, новый &quot;Ашан&quot; расположен на 113-114 км автодороги &quot;Славянск-Донецк-Мариуполь&quot;.<br /><br />Генеральным подрядчиком строительства выступила Группа компаний &quot;Герц&quot;.<br /><br />Общая площадь комплекса составляет 25000 кв.м., паркинг рассчитан на 1100 машин.<br /><br />Строительство &quot;Ашан&quot; в Макеевке было начато в мае 2008 года. <br /><br /><br />Инвестиционно-строительная компания &quot;Герц&quot; была создана в 1990 г. Сегодня в Группу компаний входит 14 структурных подразделений. Их основными направлениями деятельности являются: управление строительными проектами; строительство жилой и коммерческой недвижимости; комплексное проектирование объектов; девелопмент.<br /><br />ГК &quot;Герц&quot; реализовала масштабные проекты в Донецке, Киеве и Николаеве. Компания занимается строительством жилых домов повышенного комфорта, коммерческих объектов и загородных коттеджей.				]]>
			</description>
			<pubDate>Mon, 15 Dec 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3673/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ ГК "ГЕРЦ" сократит штат сотрудников на 24%]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3621/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 28 ноября 2008 <br /><br />
				<p class="MsoNormal">Инвестиционно-строительная группа компаний (ГК) &quot;Герц&quot; (Донецк) на период экономического кризиса в стране приняла решение о сокращении штата сотрудников на 230 чел., или 24%.</p>  <p class="MsoNormal">&quot;На время кризиса компания максимально сократила расходы: пересмотрела расходную часть, урезала административные расходы и затраты на рекламу. Однако и этих мер недостаточно, поэтому принято решение об уменьшении количества сотрудников на 24% (на 230 чел.). Из них 16% - рабочие строительных специальностей, 8% - офисные сотрудники&quot;, - говорится в пресс-релизе &quot;Герца&quot;.</p>  <p class="MsoNormal">Как отмечает пресс-служба, причиной сокращения штата сотрудников стал &quot;отказ многих заказчиков от запланированного строительства объектов или приостановка финансирования в связи с нестабильной ситуацией в стране&quot;.</p>  <p class="MsoNormal">При этом, по словам председателя совета директоров ГК &quot;Герц&quot; Александра Ротова, приводимым в пресс-релизе, &quot;после выхода из кризиса мы, в первую очередь, обратимся с предложением о работе к своим сотрудникам, чей уход был вынужденной мерой для сохранения компании&quot;.</p>  <p class="MsoNormal">Кроме того, в пресс-релизе сообщается, что компания продолжает своевременные выплаты заработной платы, процентов по банковским кредитам и налогов, выполняет обязательства перед партнерами, инвесторами и поставщиками.</p>  <p class="MsoNormal">Инвестиционно-строительная группа компаний &quot;Герц&quot; создана в 1990 году и является одним из ведущих операторов строительного рынка Донецкого региона. В нее входит 14 структурных подразделений. </p>  <p class="MsoNormal">Группа участвовала в строительстве центра оптовой торговли Metro Cash&amp;Carry в Донецке и Николаеве в качестве генерального подрядчика, а также выступает проектировщиком и генподрядчиком строительства торгового центра Auchan в Макеевке (Донецкая обл.). </p>  <p class="MsoNormal">По информации группы, она ежегодно вводит около 50-80 тыс. кв. м жилья. </p>				]]>
			</description>
			<pubDate>Fri, 28 Nov 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3621/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ ГК «ГЕРЦ» снизила цены на жилую недвижимость на 7%]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3614/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 27 ноября 2008 <br /><br />
				Совет директоров Группы компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo; (Донецк) 26 ноября принял решение о снижении цен на жилую недвижимость на 7%.<br /><br />&laquo;Стоимость квартир уменьшена и зафиксирована в гривнах на все жилые дома, которые построила или еще строит &laquo;ГЕРЦ&raquo;, - отмечается в сообщении ГК.<br /><br />При этом стоимость квадратного метра пересмотрели согласно Меморандума о взаимопонимании, который на прошлой неделе подписали участники строительного рынка и Минрегионстрой.<br /><br />По словам президента компании Александра Ротова, если все подписавшие Меморандум, выполнят свои обязательства, стоимость квадратного метра может снизиться еще на 3%.<br /><br />Стоимость квадратного метра жилья напрямую зависит от стоимости строительных материалов. Согласно Меморандуму, ожидается снижение цены на 5 видов основных стройматериалов: цемент, щебень, песок, сыпучие стройматериалы и металл.<br /><br />http://building.ua/2008/11/27/gk-gerc-snizila-ceny-na-zhiluyu-nedvizhimost-na-7/				]]>
			</description>
			<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3614/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ Строительный кризис: ситуация в Донецке]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3598/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 25 ноября 2008 <br /><br />
				Влияние финансового кризиса ощутили практически все строительные компании Украины. По различным данным, к концу 2008 года в стране будут заморожены около 70% новостроек. О том, как затронул кризис строительный рынок Донецка, а также о последствиях отраслевого Меморандума корреспонденту ЛІГАБізнесІнформ рассказал президент группы компаний &quot;Герц&quot; (Донецк) Александр Ротов.<br /><strong><br />Александр Сергеевич, планирует ли Ваша компания сокращать штат в связи с кризисной ситуацией?</strong><br /><br />Темпы развития нашей компании настраивали нас на подбор, обучение и адаптацию большого количества специалистов. Мировой экономический кризис вынудил откорректировать планы. Мы пересмотрели загруженность и целесообразность каждой функции в условиях кризиса и оптимизировали численность компании. <br /><br />До конца текущего года это будет приблизительно 12-15% от общего количества сотрудников.<br /><br /><strong>Деятельность компании на данный момент приостановлена?</strong><br /><br />Нет. Сейчас мы выполняем объем работ по текущим договорам. Буквально недавно мы подписали еще один крупный контракт. Еще по одному мы готовимся к тендеру в начале декабря. В этих стройках группа компаний &quot;Герц&quot; выступает как руководитель проектов, генпроектная и генподрядная организация. Речь идет о работе с иностранными инвесторами, это сетевые магазины и большие объемы. Инвесторы ищут порядочных подрядчиков и обращаются к нам. <br /><br />Предпроектные предложения уже разработаны, земельные участки под строительство отведены, ведется проектирование. Строительные работы начнутся в феврале-марте 2009 года. К началу строительных работ мы вызовем рабочих, которые сейчас отдыхают. И даже будем комплектовать штат дополнительно персоналом, необходимым для выполнения работ.<br /><br /><strong>Какова ситуация с уже начатыми объектами?</strong><br /><br />Ситуация довольно сложная. Некоторые банки задолжали нам оплату по кредитным договорам, и это вызывает серьезные трудности в динамике строительных работ. Согласно нашим ценностям, мы не можем подвести наших частных инвесторов, поэтому сроки ввода жилья в эксплуатацию мы постараемся не нарушить.<br /><br />К сожалению, мы не можем приступить к началу строительных работ по новым пяти объектам. У нас есть объекты, прошедшие экспертизу, по некоторым уже получено разрешение на строительство, но начать работы не представляется возможным, по крайней мере, до стабилизации ситуации на строительном рынке. <br /><br />Сказать, насколько задержится этот процесс &ndash; сложно. Будем надеяться, что все сказанное в тексте Меморандума (Меморандум о взаимопонимании между Минрегионстроем, участниками строительного рынка и профсоюзами, - ред.) будет выполнено всеми сторонами. Тогда с апреля-мая следующего года можно будет приступить к возведению этих объектов.<br /><br /><strong>Что будет со стоимостью на &quot;новострои&quot;?</strong><br /><br />Согласно пунктам Меморандума об ответственности строительных компаний, мы пересмотрели свои внутренние резервы, административные затраты, сократили расходы на рекламу. <br /><br />По нашим прогнозам, стоимость жилья в новострое в среднем может быть снижена до 7%. И если все другие участники, согласно Меморандуму, выполнят свои обязательства, то эта цифра может быть больше.<br /><br /><strong>Как Вы считаете, повлияет ли подписанный Меморандум на цены?</strong><br /><br />В связи с подписанием Меморандума, если стройматериалы действительно станут дешевле, то мы снизим стоимость. Застройщики ожидают снижение цены на 5 видов основных стройматериалов: цемент, щебень, песок, сыпучие стройматериалы и металл. Но мы говорим о снижении цены на объекты, строительство которых еще не начато. <br /><br />Наша компания работает по открытой системе: цены у нас зафиксированы, и стартовая цена заявлена изначально. Мы работаем с объектами &quot;эконом+&quot; и &quot;бизнес&quot; класса. Недавно наши аналитики проводили статистику и выяснили, что жилье, которое мы строим, в основном покупает молодежь. Для них стоимость была доступной. Но с июня по сегодняшний день продаж почти нет. Все боятся кризиса, да и банки не выдают кредиты физлицам на приобретение жилья.<br /><br /><strong>Вы собираетесь вводить систему скидок на свои объекты?</strong><br /><br />Нет, некоторые застройщики сбрасывают цены. Но мы этого сделать не можем, потому что наши цены отражают реальную ситуацию. Сейчас люди ждут, когда сдадут нервы у застройщиков, и произойдет обвал цен. Но я считаю, что это неверная стратегия. Серьезные застройщики этого не сделают.<br /><br /><strong>Как Вы оцениваете ситуацию, сложившуюся на строительном рынке Донецка?</strong><br /><br />Я думаю, что этот кризис приведет к очистке строительного рынка от случайных застройщиков. Сейчас мелкие компании не выдерживают проверку и прекращают свою деятельность. Другие, которые ранее отвели земельные участки, разработали эскизные проекты в надежде продать подороже и заработать на этом. У большинства из них в связи с кризисной ситуацией надежды не оправдались. <br /><br />Ко мне сейчас обращаются многие такие застройщики с предложением продать нам проекты. Мы же сейчас ожидаем, когда их цены будут реальными. И тогда продолжим вести переговоры.<br /><br /><strong>То есть крупные игроки рынка поглощают мелких застройщиков?</strong><br /><br />Данная ситуация складывается таким образом, что мелкие застройщики вынуждены будут уйти с рынка, а их работы, объекты все равно необходимо завершить. И этим будут заниматься более крупные игроки, которые останутся. <br /><br />Яна ДОВГАНЬ				]]>
			</description>
			<pubDate>Tue, 25 Nov 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3598/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ Застройщики разработали свой план выхода из кризиса. Спасать предлагается крупных операторов]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3583/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 17 ноября 2008 <br /><br />
				Вместе весело&hellip;<br />Первые недели ноября ознаменовались рядом &ldquo;экстренных&rdquo; встреч представителей строительной индустрии с премьер-министром Юлией Тимошенко. Застройщики пытались донести до главы правительства свой план спасения отрасли в условиях экономического кризиса. Правда, их основные предложения не отличались ни новизной, ни реалистичностью механизмов внедрения. Например, для покупателей строители хотели добиться &ldquo;возобновления ипотечных программ с ограниченной процентной ставкой (до 14%) для покупки первого жилья эконом-класса&rdquo;, а также снижения себестоимости строительства путем регулирования цен на стройматериалы и &ldquo;ставок рентабельности застройщика&rdquo;. Кроме того, операторы строительной отрасли настаивали, чтобы банки не изымали квартиры у неплатежеспособных заемщиков. Что касается &ldquo;себя любимых&rdquo;, то застройщики попросили у правительства возобновить кредитование строительства и отсрочить платежи по ранее взятым кредитам, а также предложили государству выкупить у них объекты, степень готовности которых составляет более 50%, и отдать местным строителям генподрядные работы на объектах, возводимых в Украине иностранными компаниями.<br />Эти предложения, по замыслу застройщиков, должны были стать основой специального &ldquo;антикризисного&rdquo; законопроекта (№3354 от 11.11.08 г. &ldquo;О предотвращении влияния мирового финансового кризиса на развитие строительной отрасли и жилищного строительства&rdquo;), рассмотрение которого в Верховной Раде было запланировано на 11-14 октября этого года (напомним: в Законе №639 от 31.10.08 г.<br />&quot;О первоочередных мерах по предотвращению отрицательных последствий финансового кризиса и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины&rdquo; строительную отрасль вниманием обошли. &mdash; Ред.). Однако на пути лоббистов строительной отрасли встал Комитет ВР по вопросам финансов и банковской деятельности, который еще должен согласовать источники финансирования вышеупомянутого &ldquo;аттракциона невиданной щедрости&rdquo;. Кроме того, дополнительную интригу в &ldquo;спасательную&rdquo; операцию внес Президент Украины Виктор Ющенко, который 12 ноября подключился к &ldquo;антикризисным&rdquo; мероприятиям и пообещал участникам строительного рынка учесть некоторые из их предложений в своем Указе.<br />&nbsp;Впрочем, как показал опрос БИЗНЕСа, застройщики будут рады любой поддержке государства, от кого бы она ни исходила. &ldquo;Мы очень рассчитываем на принятие этого законопроекта (№3354. &mdash; Ред.). Потому что для нашей компании (как и для тех, кто принимал участие в совещании с премьер-министром) &mdash; это спасательный круг. Без него крупные компании, которые строят жилье, просто &ldquo;утонут&rdquo;. При больших оборотах, которые требуют значительных затрат, продержаться на собственном &ldquo;жирке&rdquo; дольше трех месяцев гораздо сложнее, чем при малых. Поэтому выручать нужно в первую очередь крупный строительный бизнес&rdquo;, &mdash; призывает Александр Ротов, президент группы компаний &ldquo;ГЕРЦ&rdquo; (г.Донецк; девелопмент, строительство; с 1990 г.; около 1 тыс.чел.). По словам г-на Ротова, продержаться до сих пор его компании удавалось преимущественно за счет выполнения функций генподрядчика для крупных иностранных торговых сетей. &ldquo;Продажи квартир прекратились еще в августе. Но жилые объекты мы продолжали строить за деньги, полученные за выполнение заказов иностранных торговых операторов и за счет &ldquo;кредита доверия&rdquo; поставщиков. Сейчас проекты по развитию торговых сетей остановились, о чем нас оповестили две-три недели назад, и ситуация приблизилась к критической отметке&rdquo;, &mdash; рассказывает Александр Ротов.<br />Потеряли покой и уверенность в положительном исходе кризиса и девелоперы коммерческой недвижимости. &ldquo;Во второй половине октября у арендаторов торговой недвижимости, как и у всех жителей Украины, началась паника, вызванная скачками курса доллара. Они стали массово отказываться от участия в будущих проектах либо требовать меньшие площади, чем предполагалось ранее. Это добавило проблем девелоперам коммерческой недвижимости. А ведь они и так отказались от новых проектов, поскольку еще с конца лета стало невозможно получить кредиты&rdquo;, &mdash; сетует Виталий Бойко, управляющий партнер компании &ldquo;Украинская торговая гильдия&rdquo; (г.Киев; консалтинг в сфере недвижимости; с 2001 г.; 65 чел.).<br />Что будут делать девелоперы в сложившейся ситуации, эксперты прогнозировать затрудняются. Правда, большинство из них утверждают, что в ожидании спасительного вмешательства властей каждая компания будет &ldquo;выгребать&rdquo; из кризиса в одиночку.<br /><br />Спасайся, кто как может<br />Как рассказали БИЗНЕСу операторы строительной отрасли, они намерены воспользоваться прежде всего решениями, которые, что называется, лежат на поверхности. &ldquo;Арсенал &ldquo;антикризисных&rdquo; средств у любой отдельной компании невелик. Это, во-первых, сокращение затрат (на маркетинг, рекламу, PR и т.п.). Во-вторых, оптимизация доходов компании (например, денежные потоки от продаж жилой недвижимости сейчас генерируют только объекты высокой степени готовности). Также мы планируем выйти на самоокупаемость бизнеса по управлению объектами недвижимости&rdquo;, &mdash; говорит Юрий Костоглодов, председатель совета директоров ОАО &ldquo;Инвестиционно-строительная корпорация &ldquo;Авантаж&rdquo; (г.Харьков; с 1998 г.; 2850 чел.; площадь сданных в эксплуатацию объектов &mdash; более 120 тыс.кв.м).<br />&nbsp;Кроме того, как отмечают эксперты, когда на плаву оставаться все труднее, многие компании либо консервируют уже начатые объекты, либо выставляют на продажу землю, взятую &ldquo;про запас&rdquo;, или проекты, реализация которых так и не началась. &ldquo;Появились инвесторы из стран Ближнего Востока, которых раньше в Одессе не былоь. Они готовы скупать активы, подешевевшие на 30-50%&rdquo;, &mdash; отмечает, например, Антон Терехов, управляющий компании Research Development Company (г.Одесса; маркетинговые исследования на рынке недвижимости, консалтинг; официальный консультант ИТГ &ldquo;Прогресс-Строй&rdquo;; с 2007 г.; 11 чел.). Вместе с тем Виталий Бойко уверен, что вероятность продажи &ldquo;бумажных&rdquo; проектов стремится к нулю &mdash; интерес у инвесторов вызывают только те объекты, степень готовности которых составляет 70% и более.<br />Учитывая это, застройщики не скрывают, что готовы &ldquo;поскрести по сусекам&rdquo; в поисках наличности где только можно. &ldquo;Чтобы снизить издержки, мы договариваемся с банками о полугодовых &ldquo;каникулах&rdquo; по выплате процентов. Банки склонны соглашаться, иначе они останутся с оборудованием (залогом), которое сейчас продать не удастся&rdquo;, &mdash; поясняет финансовый директор крупной строительной компании, пожелавший остаться неназванным. Правда, на подобные меры готовы пойти отнюдь не все застройщики. &ldquo;Проценты по кредитам мы платим, чтобы не портить свою кредитную историю на будущее. Это авторитет, который приобретается &ldquo;всю жизнь&rdquo;. Но если &ldquo;антикризисный&rdquo; закон будет принят с нормой об отсрочке платежа, мы непременно воспользуемся этой возможностью&rdquo;, &mdash; уверяет Александр Ротов. В свою очередь, Николай Толмачев, генеральный директор компании &ldquo;Т.М.М.&rdquo; (г.Киев; девелопмент и строительство; с 1994 г.; 3,2 тыс.чел.; в портфеле &mdash; 35 проектов недвижимости общей площадью 3,3 млн кв.м), сообщил, что компания начала продавать парковочные места в новом жилом комплексе &ldquo;Триумф&rdquo;, которые ранее предлагались в аренду (стоимость парко-места в комплексе &mdash; $100 тыс.). Выставляют на продажу площади (офисные, торговые), которые раньше предлагались в аренду, и некоторые другие застройщики, надеясь таким образом &ldquo;залатать&rdquo; бюджетные &ldquo;дыры&rdquo; в компании.<br />Кроме того, почти повсеместно операторы строительной отрасли сокращают затраты на оплату труда. &ldquo;К примеру, в этом году мы приняли около 300 строителей, которые вернулись из России. А сейчас до 15% нашего персонала отправляется в отпуск за свой счет. Для Донецка подобное решение проблем нетипично: местные компании уже уволили 50-70% персонала. Увольнять людей не просто жаль, для нас это ощутимые материальные потери (только в 2008 г. на подбор и обучение персонала компания потратила более 2 млн грн.). И если мы их сейчас уволим, то потом просто &ldquo;не соберем&rdquo;, &mdash; очерчивает неприглядность перспектив Александр Ротов.<br />Чтобы поддержать &ldquo;боевой дух&rdquo; команды, Андрей Волков, управляющий директор ООО &ldquo;Претер Девелопмент&rdquo; (г.Киев; девелопмент жилой, коммерческой недвижимости, управление активами; с 2004 г.; 27 чел.), советует привлекать людей к антикризисному управлению: &ldquo;Зачастую даже безумные идеи имеют рациональную составляющую, которая может помочь решить многие вопросы или породить мысль, которая станет ключевой при планировании дальнейшей деятельности фирмы. Поэтому каждому сотруднику нашей компании была поставлена задача представить свое видение процессов, происходящих в стране в целом и на рынке недвижимости в частности. А именно &mdash; они должны сформулировать свои предложения относительно того, как действовать компании в условиях кризиса и как каждый из сотрудников может оптимизировать работу своего департамента, чтобы помочь компании быть успешной&rdquo;.<br /><br />Покрытое мраком<br />Тем не менее, как прогнозируют эксперты, &ldquo;сжатие&rdquo; рынка недвижимости с каждым месяцем будет давать все меньше поводов для оптимизма и все больше &mdash; для коренной перестройки деятельности участников рынка. &ldquo;Мы для себя видим перспективу жесткой экономии до июня 2009 г. Планы компании были пересмотрены согласно представлению о том, как необходимо вести себя в ситуации нестабильности. Вместе с тем изменения рыночной конъюнктуры нужно отслеживать постоянно. Смысл антикризисного менеджмента &mdash; &ldquo;ручное&rdquo; управление и максимальная адаптация к внешней среде. Для чего приходится много работать в режиме &ldquo;мозгового штурма&rdquo; и отслеживания рисков&rdquo;, &mdash; добавляет Юрий Костоглодов.<br />Надо сказать, что эксперты единодушны в одном: ситуация в мире меняется быстро, и точно спрогнозировать тенденции на любом из рынков почти нереально. Например, Сергей Ежиков, менеджер по недвижимости консалтинговой компании Deloitte (г.Киев; в Украине &mdash; с 1993 г.; в киевском офисе 550 чел.), предполагает, что период жесткой экономии для большинства участников рынка продлится до весны. Потом придет время &ldquo;специфических&rdquo; инвесторов (их цель &mdash; скупить проекты или части проектов как можно дешевле. &mdash; Ред.), которые помогут, скорее всего, только поддержать ликвидность, но не восстановят ее полностью. Поэтому г-н Ежиков рекомендует девелоперам уже сегодня поискать ресурсы для улучшения менеджмента компаний. &ldquo;Сокращение издержек лучше сразу проводить, оптимизируя внутренние операции. Во-первых, пересмотреть политику по закупкам (устранить цепь посредников, отладить систему мотивации и контроля ответственных лиц для экономии в интересах компании). Во-вторых, провести инвентаризацию складов (не хранить там больше, чем необходимо для текущей деятельности). В-третьих, устранить дублирующие функции, благодаря чему увеличится продуктивность бизнеса&rdquo;, &mdash; резюмирует эксперт.<br /><br />http://www.business.ua/i825/a24707				]]>
			</description>
			<pubDate>Mon, 17 Nov 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3583/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ Гостиница - трансформер]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3588/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 17 ноября 2008 <br /><br />
				В Донецке к Евро-2012 планируется построить бизнес-центр &laquo;Герц&raquo;, в состав которого войдет отель на 200 номеров. Не исключено, что после завершения ЧЕ они могут быть переоборудованы под офисы. Объемы инвестиций в проект составляют около $100 млн. Заказчик строительства &mdash; местное ООО &laquo;Управляющая компания &laquo;ГЕРЦ&raquo;. Объект общей площадью около 60 тыс. кв. м предполагается возвести на участке в 1,4 га на проспекте Ильича, 15-а. Как сообщил &laquo;ДС&raquo; руководитель проекта Сергей Федорик, новостройка будет состоять из офисной части высотой 12 этажей (порядка 38 тыс. кв. м), а также из 16-этажного гостиничного блока (11 тыс. кв. м). Ориентировочная площадь подземного паркинга, рассчитанного на 280 машиномест, составит около 11 тыс. кв. м. <br /><br />В компании &laquo;ГЕРЦ&raquo; еще не определились, какой категории будут номера отеля: три или четыре звезды. &laquo;Но мы уже сформировали перечень операторов, которые могут быть заинтересованы в управлении гостиницей бизнес-класса&raquo;, &mdash; говорит г-н Федорик. По его словам, проект прошел экспертизу в международной консалтинговой компании Jones Lang LaSalle. &laquo;Мы его не замораживаем: пока что все движется к проектированию. Параллельно проводим переговоры о финансировании&raquo;, &mdash; пояснил президент ГК &laquo;ГЕРЦ&raquo; Александр Ротов. Как добавил Сергей Федорик, работы на стройплощадке должны начаться весной следующего года. Они будут вестись в два этапа. До конца 2011 г. предполагается ввести в эксплуатацию отель и часть офисных помещений, поскольку возведение гостиницы в составе комплекса &laquo;Герц&raquo; включено в программу подготовки Донецка к Евро-2012, а вторая очередь офисов должна быть сдана годом позже. <br /><br />После того как столицу Донбасса покинут гости футбольного чемпионата, номера отеля могут быть перепрофилированы под офисы, поскольку это уменьшит риск для инвесторов, опасающихся, что они останутся невостребованными. &laquo;На данный момент одним из сценариев развития гостиничной части проекта мы видим ее трансформацию в апартаменты либо офисы&raquo;, &mdash; говорит г-н Федорик, отметив, что окончательная концепция еще не утверждена.				]]>
			</description>
			<pubDate>Mon, 17 Nov 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3588/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ "ЭлитКомфорт" стал победителем конкурса]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3587/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 10 ноября 2008 <br /><br />
				7 ноября, состоялось официальное награждение победителей второго этапа конкурса &laquo;Жилищно-коммунальное хозяйство и транспорт для дончан&raquo;, который ежегодно проводится под патронатом Донецкого городского главы А. Лукьянченко.<br /><br />В номинации &laquo;Жилищно-коммунальное хозяйство среди ООО, ЗАО и ЧП&raquo; первое место разделили подразделение Группы компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo; ООО &laquo;ЭлитКомфорт&raquo; и ООО &laquo;Содействие&raquo;, ранее успешно прошедшие районный этап конкурса, который проводился с 21 апреля по 11 июля.<br /><br />В состав координационного совета конкурса, определившего победителей, вошли руководители управлений исполкома, организаторы конкурса и представители спонсоров.<br /><br />Итоги подводились по следующим критериям: отсутствие жалоб жителей, оперативное устранение аварий и выполнение заявок, содержание в отличном состоянии<br /><br />				]]>
			</description>
			<pubDate>Mon, 10 Nov 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3587/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ Группа компаний ГЕРЦ весной 2009 г. начнет строительство в Донецке бизнес-центра за 100 млн. долларов]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3546/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 30 октября 2008 <br /><br />
				Группа компаний &laquo;Герц&raquo; планирует начать в Донецке строительство бизнес-центра класса А стоимостью около 100 млн долл. весной <st1:metricconverter w:st="on" productid="2009 г">2009 г</st1:metricconverter>. Об этом сообщил сегодня руководитель проектов ГК &laquo;Герц&raquo; Сергей Федорик, выступая на международном саммите в Донецке, передает корреспондент РБК-Украина. По его словам, здание будет состоять из офисной и гостиничной частей. Площадь офисной части составит 30 тыс. кв. м.<p class="MsoNormal">Строительство гостиничной части планируется завершить в <st1:metricconverter w:st="on" productid="2011 г">2011 г</st1:metricconverter>. &laquo;Она будет находиться под управлением международного оператора&raquo;, - сказал С.Федорик. По его словам, в настоящее время завершена международная экспертиза этого проекта.</p>				]]>
			</description>
			<pubDate>Thu, 30 Oct 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3546/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ Цены на вторичное жилье в Донецке с 20 по 26 октября не изменились]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3534/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 29 октября 2008 <br /><br />
				Средняя стоимость вторичного жилья Донецка с 20 по 26 октября 2008 года не изменилась и осталась на уровне $1868,3 за <st1:metricconverter w:st="on" productid="1 КВ. М">1 кв. м</st1:metricconverter>.<p class="MsoNormal">Как сообщили агентству &laquo;Интерфакс-Украина&raquo; в группе компаний &quot;ГЕРЦ&quot; (Донецк) со ссылкой на данные ее аналитиков, за последние 30 дней вторичное жилье в городе подешевело на 0,1%, тогда как с начала года цены выросли на 28,1%.</p><p class="MsoNormal">По данным компании, в шести районах города было зафиксировано снижение цен. </p><p class="MsoNormal">При это максимальное снижение стоимости наблюдалось в Петровском районе &ndash; на 0,3%, до $1270,8 за <st1:metricconverter w:st="on" productid="1 КВ. М">1 кв. м</st1:metricconverter>, минимальное &ndash; в Ворошиловском районе &ndash; на 0,03%, до $2753,9 за <st1:metricconverter w:st="on" productid="1 КВ. М">1 кв. м</st1:metricconverter>.</p><p class="MsoNormal">По данным компании, за указанный период в трех районах Донецка зафиксирован рост цен на вторичное жилье, при это максимальный рост был отмечен в Куйбышевском районе &ndash; 0,4%, до $1872 за <st1:metricconverter w:st="on" productid="1 КВ. М">1 кв. м</st1:metricconverter>.</p><p class="MsoNormal">Группа компаний &laquo;Герц&raquo; создана в 1990 году и является одним из ведущих операторов строительного рынка Донецкого региона. В нее входит 13 компаний.</p><p class="MsoNormal">Группа участвовала в строительстве центра оптовой торговли &laquo;Metro Cash&amp;Carry&raquo; в Донецке и Николаеве в качестве генерального подрядчика, а также выступает проектировщиком и генподрядчиком строительства торгового центра &laquo;Auchan&raquo; в Макеевке (Донецкая обл.).</p><p class="MsoNormal">По информации группы, она ежегодно вводит порядка 50-80 тыс. кв. м жилья.</p><p class="MsoNormal">В настоящее время ГК &laquo;ГЕРЦ&raquo; ведет строительство жилых домов в Киевском и Калининском районах Донецка, торгово-развлекательного комплекса &laquo;Глобус&raquo; в центре Донецка. Компания также подписала договор с &laquo;Азовмашем&raquo; на строительство спортивно-зрелищного комплекса в Мариуполе. В проектах компании &ndash; строительство в Донецке к проведению Чемпионата Европы по футболу 2012 года многофункционального бизнес-центра, в структуре которого предусмотрен гостиничный комплекс; возведение бизнес-центра и современного жилого дома в Киеве.</p><p class="MsoNormal"><o:p>&nbsp;</o:p></p>				]]>
			</description>
			<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3534/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ В Макеевке открылся магазин, построенный на месте террикона]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3518/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 21 октября 2008 <br /><br />
				В городе Макеевка Донецкой области открылся магазин, построенный на месте террикона. Как сообщает корреспондент УКРИНФОРМА, новый центр оптовый торговли &laquo;METRO Cash &amp; Carry&raquo; возведен Группой компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo;.<o:p></o:p><p class="MsoNormal">- Кроме Киевской, это первая область, где мы открываем третий по счету магазин, - говорит директор &laquo;METRO Cash &amp; Carry Ukraine&raquo; Аксель Лухи. &ndash; Инвестиции в этот магазин составили 190 миллионов гривен или 29 миллионов евро. С этим проектом, общая сумма инвестиций в регион превысила 410 миллионов гривен, а количество созданных рабочих мест достигло 1 000. Несмотря на экономический кризис, мы продолжаем открывать магазины. В следующем месяце открывается наш первый центр оптовой торговли в Крыму, а в декабре &ndash; в Мариуполе. В 2009 девятом году планируется открытие &laquo;METRO Cash &amp; Carry&raquo; в Киеве и в Харькове. На территории, где расположен магазин, находился террикон, убрав его, мы сделали вклад не только в экономику, но и в экологию Донбасса&raquo;.<o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">На разборку 30-метрового террикона и подготовку площадки для строительства ГК &laquo;ГЕРЦ&raquo; понадобилось 40 дней. Было утилизировано <st1:metricconverter w:st="on" productid="400 000 метров">400&nbsp;000 метров</st1:metricconverter> кубических земли. Объект сдан в эксплуатацию на две недели раньше запланированного срока.</p>				]]>
			</description>
			<pubDate>Tue, 21 Oct 2008 00:00:00 +0300</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3518/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ ГК «ГЕРЦ» разработала меры для преодоления кризиса]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3532/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 16 октября 2008 <br /><br />
				Группа компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo; разработала меры для минимизации негативных последствий мирового финансового кризиса и для сохранения потенциала роста компании после завершения кризиса. <p class="MsoNormal">Александр Ротов, президент группы компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo;, отметил: &laquo;Строительная отрасль &ndash; это своеобразный индикатор экономики страны: все проблемы в экономической сфере сразу же негативно сказываются на работе строителей. Мы уже сейчас ощущаем влияние кризиса, поскольку являемся крупной строительной компанией. Нам немного легче, чем другим предприятиям, поскольку наш бизнес диверсифицирован по четырем направлениям: собственные инвестиционные жилые проекты, собственные инвестиционные коммерческие проекты, управление сторонними инвестиционными проектами и особое направление &ndash; работа с иностранными инвестиционными проектами. Это позволяет нам удерживаться на плаву в сложной ситуации&raquo;. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Начало строительно-монтажных работ собственных новых инвестиционных коммерческих проектов временно отложено, так как они требуют привлеченного финансирования, что затруднительно в условиях кризиса. Но переговоры с потенциальными партнерами-инвесторами и ведущими банками о привлечении средств продолжаются. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Строительство сторонних проектов компания реализовывает в соответствии с графиком. Александр Ротов отметил: &laquo;Мы рассчитываем, что международные торговые сети будут продолжать строительство своих магазинов, ведь розничная торговля слабо подвержена кризису. Однако нестабильная ситуация может внести в планы существенные коррективы&raquo;. <o:p></o:p></p><p class="MsoNormal">Сегодня компания пересматривает свои внутренние затраты, чтобы привести их в соответствие с условиями кризиса.</p>				]]>
			</description>
			<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 00:00:00 +0300</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3532/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ К ЧЕ-12 ГК «ГЕРЦ» построит в Донецке гостиничный комплекс]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3487/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b>  8 октября 2008 <br /><br />
				<p>К&nbsp;Евро-2012&nbsp;группа компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo; построит в&nbsp;Донецке гостиничный комплекс площадью 100&nbsp;тысяч квадратных метров. Об&nbsp;этом сказал на&nbsp;пресс-конференции член совета директоров Украинской строительной ассоциации, президент Группы компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo; Александр Ротов.</p><p>По&nbsp;словам А.&nbsp;Ротова &laquo;возглавляемая им&nbsp;компания в&nbsp;2009&nbsp;году планирует начать строительство многофункционального комплекса в&nbsp;Киеве общей площадью около 300&nbsp;тысяч квадратных метров и&nbsp;гостиничного комплекса&nbsp;&mdash; 100&nbsp;тысяч квадратных метров в&nbsp;Донецке&raquo;.</p><p>В&nbsp;пресс-службе компании сообщили, что гостиничный комплекс включен в&nbsp;программу подготовки Донецка к&nbsp;чемпионату Евро-2012. Строительство данного комплекса &laquo;ГЕРЦ&raquo; намерен окончить в&nbsp;2011&nbsp;году.</p><p>По&nbsp;его словам, в&nbsp;состав комплекса в&nbsp;столице войдут гипермаркет AUCHAN, супермаркет &laquo;Фуршет&raquo; и&nbsp;гостиница. Окончание строительства намечено на&nbsp;2011&nbsp;год. В&nbsp;те&nbsp;же сроки планируется закончить и&nbsp;гостиничный комплекс в&nbsp;Донецке, включенный в&nbsp;программу подготовки города к&nbsp;Евро-2012.</p><p>Среди текущих крупных проектов А.&nbsp;Ротов назвал строительство торгово-развлекательного комплекса &laquo;Мариуполь-Сити&raquo; в&nbsp;центре Мариуполя, где ГК&nbsp;&laquo;ГЕРЦ&raquo; выступает генподрядчиком, а&nbsp;также три квартальных застройки в&nbsp;Донецке.</p><p>Он&nbsp;также сообщил, что в&nbsp;настоящее время ГК&nbsp;&laquo;ГЕРЦ&raquo; работает преимущественно с&nbsp;крупными иностранными компаниями в&nbsp;сфере коммерческой недвижимости, через которых в&nbsp;качестве генподрядчика привлекает до&nbsp;1&nbsp;млрд.&nbsp;грн. инвестиций ежегодно.</p><p>Справка: Основными направлениями деятельности ГК&nbsp;&laquo;ГЕРЦ&raquo; являются: управление строительными проектами; строительство жилой и&nbsp;коммерческой недвижимости; комплексное проектирование объектов; девелопмент.</p><p>За&nbsp;18&nbsp;лет ГК&nbsp;&laquo;ГЕРЦ&raquo; реализовала масштабные проекты в&nbsp;Донецке, Киеве и&nbsp;Николаеве.</p>				]]>
			</description>
			<pubDate>Wed, 08 Oct 2008 00:00:00 +0300</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3487/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ Группа компаний «ГЕРЦ» планирует начать строительство МФК В Киеве и гостиничного комплекса в Донецке в 2009 году]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3468/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b>  2 октября 2008 <br /><br />
				<p>Инвестиционно-строительная группа компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo; (Донецк) намерена в&nbsp;2009&nbsp;году начать строительство многофункционального комплекса (МФК) в&nbsp;Киеве общей площадью около 300&nbsp;тыс. кв.&nbsp;м&nbsp;и&nbsp;гостиничного комплекса (100&nbsp;тыс. кв.&nbsp;м)&nbsp;в&nbsp;Донецке, сообщил президент группы Александр Ротов на&nbsp;пресс-конференции в&nbsp;агентстве &laquo;Интерфакс-Украина&raquo; в&nbsp;четверг.</p><p>По&nbsp;его словам, в&nbsp;состав комплекса в&nbsp;столице войдут гипермаркет &laquo;Auchan&raquo;, супермаркет &laquo;Фуршет&raquo; и&nbsp;гостиница. Окончание строительство намечено до&nbsp;2011&nbsp;года. В&nbsp;те&nbsp;же сроки планируется закончить и&nbsp;гостиничный комплекс в&nbsp;Донецке, включенный в&nbsp;программу подготовки города к&nbsp;чемпионату по&nbsp;футболу &laquo;Евро-2012&raquo;.</p><p>Среди текущих крупных проектов А.&nbsp;Ротов назвал строительство торгово-развлекательного комплекса (ТРК) &laquo;Мариуполь-Сити&raquo; в&nbsp;центре Мариуполя (Донецкая обл.), где группа выступает генподрядчиком, а&nbsp;также три квартальных застройки в&nbsp;Донецке.</p><p>Как сообщалось, в&nbsp;состав этого ТРК общей площадью 91&nbsp;тыс. кв.&nbsp;м,&nbsp;помимо торговой и&nbsp;развлекательной зоны площадью 51&nbsp;тыс. кв.&nbsp;м,&nbsp;войдет спортивный комплекс площадью 10&nbsp;тыс. кв.&nbsp;м.&nbsp;Ввод ТРК в&nbsp;эксплуатацию запланирован на&nbsp;29&nbsp;декабря 2009&nbsp;года.</p><p>Инвестиционно-строительная группа компаний &laquo;Герц&raquo; создана в&nbsp;1990&nbsp;году, является одним из&nbsp;ведущих операторов строительного рынка Донбасса. В&nbsp;нее входит 13&nbsp;компаний.</p><p>Группа участвовала в&nbsp;строительстве центра оптовой торговли &laquo;Metro Cash&amp;Carry&raquo; в&nbsp;Донецке и&nbsp;Николаеве в&nbsp;качестве генподрядчика, а&nbsp;также выступает проектировщиком и&nbsp;генподрядчиком строительства торгового центра &laquo;Auchan&raquo; в&nbsp;Макеевке (Донецкая обл.).</p><p>По&nbsp;информации группы, она ежегодно вводит порядка 50-80&nbsp;тыс. кв.&nbsp;м&nbsp;жилья.</p>				]]>
			</description>
			<pubDate>Thu, 02 Oct 2008 00:00:00 +0300</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3468/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ МНЕНИЕ: Строительство доступного жилья станет возможным только после начала действия задекларированной правительством отмены ряда налогов и сборов]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3484/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b>  1 октября 2008 <br /><br />
				<p>Строительство доступного жилья станет возможным только после начала действия задекларированной правительством отмены ряда налогов и&nbsp;сборов, которые платят застройщики.</p> <p>Такое мнение высказали специалисты Группы компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo;, комментируя заявление премьер-министра Юлии Тимошенко о&nbsp;снижении налогов и&nbsp;отчислений с&nbsp;застройщиков.</p> <p>&laquo;В&nbsp;ближайшем будущем необходимо перейти от&nbsp;слов к&nbsp;действиям, то&nbsp;есть сделать конкретные шаги по&nbsp;снижению инвестиционной себестоимости, налоги и&nbsp;сборы должны быть приведены в&nbsp;порядок, тогда строительство социального жилья будет привлекать операторов строительного рынка&raquo;,&nbsp;&mdash; президент группы компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo; Александр Ротов.</p> <p>&laquo;По&nbsp;отношению к&nbsp;уменьшению многих налогов и&nbsp;сборов еще не&nbsp;утверждена процедура снижения их&nbsp;размера, ведь они устанавливаются местными органами власти и&nbsp;составляют львиную долю наполнения местных бюджетов&raquo;,&nbsp;&mdash; говорит директор ООО &laquo;Компания по&nbsp;управлению строительными проектами &laquo;ГЕРЦ&raquo; (Киев) Богдан Боруховский.</p> <p>Начальник отдела маркетинга и&nbsp;аналитики Девелоперской компании &laquo;ГЕРЦ&raquo; Максим Сидорский отметил, что, в&nbsp;частности, в&nbsp;Донецке размер государственных сборов составляет не&nbsp;более 10-15% от&nbsp;стоимости строительства. &laquo;Альтернативные источники финансирования сооружения городской инфраструктуры (дорог, транспортных развязок и&nbsp;т.&nbsp;д.) вместо уменьшенных или ликвидированных налогов и&nbsp;сборов пока правительством не&nbsp;названы. Это может вызывать опасения у&nbsp;потенциальных покупателей квартир, желающих поселяться в&nbsp;благоустроенных районах&raquo;,&nbsp;&mdash; сказал&nbsp;он.</p>				]]>
			</description>
			<pubDate>Wed, 01 Oct 2008 00:00:00 +0300</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3484/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ Новый «МЕТРО Cash & Carry» возводится на месте бывшего террикона]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3485/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b>  1 июня 2008 <br /><br />
				<p>Сегодня на&nbsp;том месте, где раньше возвышался террикон по&nbsp;улице Терриконной города Макеевки, заместитель главы Макеевской городской администрации госпожа Котляренко, заместитель главы Донецкой областной администрации госпожа Давыденко, глава Красногвардейской районной администрации в&nbsp;г.&nbsp;Макеевке господин Алешин, президент группы компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo; Александр Ротов и&nbsp;директор &laquo;МЕТРО Cash &amp; Carry Украина&raquo; Аксель Лухи заложили первый камень в&nbsp;строительство третьего центра оптовой торговли &laquo;METRO Cash &amp; Carry&raquo; в&nbsp;Донецком регионе. Его открытие запланировано на&nbsp;осень 2008&nbsp;года.</p><p>Еще в&nbsp;мае на&nbsp;этом земельном участке в&nbsp;6,30&nbsp;га&nbsp;находился тридцатиметровый террикон. За&nbsp;полтора месяца генеральный подрядчик&nbsp;&mdash; Группа компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo;&nbsp;&mdash; разобрал его, утилизировав более 500&nbsp;000&nbsp;кубометров, из&nbsp;которых 360&nbsp;000&nbsp;кубометров были использованы под фундамент магазина.</p><p>В&nbsp;Донецкой области расположено 582&nbsp;террикона, из&nbsp;которых 147&nbsp;находятся в&nbsp;Макеевке. Суммарная их&nbsp;площадь в&nbsp;области составляет 5&nbsp;000&nbsp;га.&nbsp;&laquo;METRO Cash &amp; Carry Украина&raquo;&nbsp;&mdash; первая из&nbsp;компаний, которая реализует этот проект в&nbsp;Украине. Его осуществление также впервые разрабатывали и&nbsp;реализовывали Группа компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo;, &laquo;Донбасстройизыекания&raquo;, научно-производственная и&nbsp;внедренческая фирма &laquo;Экор-Ост&raquo; и&nbsp;научно-исследовательский институт горноспасательного дела и пожарной безопасности &laquo;Респиратор&raquo;.</p><p>&laquo;Донецкая область демонстрирует динамичный экономический рост и&nbsp;развитие инфраструктуры. Мы&nbsp;довольны работой наших двух магазинов в&nbsp;Донецке, поэтому решили построить здесь еще один центр оптовой торговли &laquo;METRO Cash &amp; Carry&raquo;. Для нас очень важно, что от&nbsp;этого проекта выигрывают не&nbsp;только наши клиенты, которые теперь будут меньше времени тратить на&nbsp;поездку в&nbsp;магазин, и&nbsp;регион, который получит инвестиции и&nbsp;новые рабочие места, но&nbsp;также и&nbsp;окружающая среда, поскольку он&nbsp;поможет решить экологическую проблему региона,&raquo;&nbsp;&mdash; сказал Аксель Лухи.</p>				]]>
			</description>
			<pubDate>Sun, 01 Jun 2008 00:00:00 +0300</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3485/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ В Макеевке исчезает террикон]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3486/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 22 мая 2008 <br /><br />
				<p><strong>Вчера в&nbsp;Макеевке презентовали новый проект по&nbsp;утилизации террикона. На&nbsp;месте горных отвалов уже через полгода откроется новый торговый центр. Такой способ ликвидации террикона впервые используется не&nbsp;только на&nbsp;территории Донецкой области, но&nbsp;и&nbsp;всей Украины. На&nbsp;презентации проекта побывал и&nbsp;председатель Донецкого областного совета Анатолий Близнюк.</strong></p><p>Выбор террикона для разборки был неслучаен, утверждают строители, инвестиционная привлекательность именно этого участка заключается в&nbsp;выгодном географическом положении. Расположен террикон в&nbsp;Червоногвардейском районе города Макеевки, на&nbsp;границе с&nbsp;Донецком и&nbsp;недалеко от&nbsp;объездной дороги. По&nbsp;словам инвесторов, больших участков земли под застройку современных гипермаркетов в&nbsp;Донецке и&nbsp;Макеевке практически нет. Поэтому строители и&nbsp;заинтересовались четырьмя гектарами площади, которые занимают горные отвалы уже закрытой шахты &laquo;Ганзовка-1&raquo;.</p><p>Сегодня, по&nbsp;словам экспертов, порода таких терриконов&nbsp;&mdash; еще и&nbsp;отличный строительный материал. Экологи&nbsp;же считают его и&nbsp;абсолютно безопасным, так как возраст террикона около шестидесяти лет. Частично порода горных отвалов будет отдана дорожным службам для строительства новых дорог в&nbsp;регионе, а&nbsp;остальную используют для выравнивания участка, на&nbsp;котором планируется строительство нового торгового центра.</p><p>По&nbsp;мнению председателя областного совета Анатолия Близнюка, подобные проекты выгодны и&nbsp;бизнесу, и&nbsp;власти.</p><p>&mdash; Мы&nbsp;обречены на&nbsp;перспективу ликвидации терриконов. Но&nbsp;при таком подходе решаем сразу несколько вопросов. Улучшаем экологию региона, освобождаем земли под застройку, привлекаем миллионы инвестиций и&nbsp;создаем новые рабочие места. В&nbsp;таких вопросах государство обязательно должно помогать бизнесу, считает Анатолий Михайлович.&nbsp;&mdash; Я&nbsp;думаю, что если есть государственная политика, то&nbsp;она должна быть направлена на&nbsp;поддержку частных инициатив. Частно-государственное партнерство должно быть. У&nbsp;нас есть &laquo;экологические&raquo; средства, которые мы&nbsp;вместе с&nbsp;инвесторами по&nbsp;таким социально важным вопросам должны привлекать, -добавил председатель областного совета.</p><p>Разбирать террикон начали шесть дней назад. Работы ведутся в&nbsp;три смены. Перед началом строительства состав породы террикона изучали два месяца. Кроме того, параллельно с&nbsp;разбором отвала ведутся проектные работы по&nbsp;строительству торгового центра. Согласно проекту рекультивации, через сорок дней 30-метровый террикон сравняют с&nbsp;землей. А&nbsp;1&nbsp;июля начнется закладка фундамента магазина, и&nbsp;6&nbsp;ноября он&nbsp;будет открыт для покупателей. К&nbsp;слову, в&nbsp;новом супермаркете создадут 400&nbsp;рабочих мест. Площадь торгового центра займет 16&nbsp;тысяч квадратных метров, не&nbsp;считая парковки и&nbsp;других необходимых для работы служб. Стоимость проекта специалисты оценивают в&nbsp;20&nbsp;миллионов евро. Безопасность нового объекта строители гарантируют. Они заверили, что имеют все необходимые заключения экологов, которые говорят, что по&nbsp;токсичности и&nbsp;радиоактивности показатели разрабатываемой породы находятся в&nbsp;норме.</p><p>Анатолий Близнюк уверен, что это не&nbsp;последний террикон, который будет ликвидирован в&nbsp;регионе.&nbsp;&mdash; Это далеко не&nbsp;первый террикон, который удалось утилизировать,&nbsp;&mdash; сказал Анатолий Михайлович.&nbsp;&mdash; Первые два маленьких террикона были использованы при строительстве объездной дороги, которая проходит в&nbsp;том числе и&nbsp;через Макеевку.</p><p>Всего&nbsp;же в&nbsp;Донецкой области сегодня насчитывается 596&nbsp;терриконов, из&nbsp;них горящими остаются 169. Впоследствии их&nbsp;намерены потушить и&nbsp;также использовать для строительства дорог. А&nbsp;если появятся современные технологии, то&nbsp;их&nbsp;можно использовать и&nbsp;для добычи полезных ископаемых, которыми полны горные отвалы.</p><p>&mdash; В&nbsp;перспективе надо думать о&nbsp;том, чтобы использовать не&nbsp;только один способ&nbsp;&mdash; породу наверх, но&nbsp;еще и&nbsp;породу после обогащения углей или&nbsp;же породу от&nbsp;проходки возвращать назад, в&nbsp;старые выработки. Я&nbsp;думаю, мы&nbsp;рано или поздно тоже придем к&nbsp;этой технологии. То&nbsp;есть надо делать так, чтобы образование терриконов не&nbsp;опережало их&nbsp;ликвидацию. Уже полностью перегоревшие терриконы, которые можно использовать в&nbsp;строительстве, будут ликвидироваться. Таких у&nbsp;нас три-четыре десятка, но&nbsp;они не&nbsp;все находятся в&nbsp;Донецке,&nbsp;&mdash; рассказал Анатолий Близнюк.</p><p>По&nbsp;мнению экологов, утилизация терриконов в&nbsp;регионе&nbsp;&mdash; это решение части экологической проблемы.<br />&mdash; Судите сами, 4%&nbsp;всех выбросов в&nbsp;атмосферу осуществляется за&nbsp;счет терриконов,&nbsp;&mdash; подчеркнул&nbsp;&mdash; первый заместитель начальника государственного управления охраны окружающей и&nbsp;природной среды в&nbsp;Донецкой области Владислав Засевский.&nbsp;&mdash; И,&nbsp;естественно, утилизация горной породы, использование ее&nbsp;для строительных работ, для подсыпки дорог.</p>				]]>
			</description>
			<pubDate>Thu, 22 May 2008 00:00:00 +0300</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3486/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ Кто построил этот город?]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3395/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 12 мая 2008 <br /><br />
				<font size="2">Попробуйте ответить на&nbsp;этот вопрос применительно к&nbsp;Донецку. Пожалуй, если этот&nbsp;же вопрос задать жителям Санкт-Петербурга, то&nbsp;большинство людей ответят: &laquo;Петр Первый&raquo;, но&nbsp;кто построил Донецк?<br />
Большинство жителей знает имя основателя города, некоторые могут сказать, в&nbsp;каком году Юзовка была переименована в&nbsp;Сталино, а&nbsp;Сталино&nbsp;&#151; в&nbsp;Донецк.<br />
<br /><br /><br />
О&nbsp;любом современном городе невозможно говорить в&nbsp;прошедшем времени и&nbsp;вопрос &laquo;кто его построил?&raquo;, звучит странно. Город строится, растет, меняется, творя собственную историю.<br />
Как известно, происходит это не&nbsp;без помощи людей: архитекторов, проектировщиков, строителей.<br />
<br /><br /><br />
И&nbsp;вот, 26&nbsp;января 2007&nbsp;года гостиница &laquo;Донбасс-Палас&raquo; принимала участников шестого собрания Проектно-строительного клуба для того, чтобы подвести итоги ушедшего года, решить насущные проблемы, поделиться планами на&nbsp;будущее.<br />
<br /><br /><br />
Подчеркнул эту связь времен девиз Проектно-строительного клуба: &laquo;Донецк. Творим историю сегодня&raquo;. Девиз клуба объясняется также бесспорным усилением статуса Донецка в&nbsp;национальном масштабе, увеличением объемов городского строительства, как гражданского, так и&nbsp;промышленного.<br />
<br /><br /><br />
Первый Проектно-строительный клуб был проведен в&nbsp;Донецке в&nbsp;2001&nbsp;году и&nbsp;с&nbsp;тех пор это стало традицией. За&nbsp;шесть лет существования клуба награждались особо значимые для города объекты, клуб способствовал укреплению связей операторов строительного рынка, производителей, проектировщиков, архитекторов, людей, которым не&nbsp;безразличен город Донецк, его внешний вид и&nbsp;повышение его статуса на&nbsp;национальном уровне. Каждый год в&nbsp;качестве награды изготавливались авторские призы, которыми награждались архитекторы, строители, инвесторы. Мероприятия такой масштабности и&nbsp;представительности не&nbsp;проводятся ни&nbsp;в&nbsp;одном областном центре Украины. Представители иностранных компаний, которые являются неизменными участниками Клуба, отмечают уникальность данного мероприятия не&nbsp;только для Украины, но&nbsp;и&nbsp;для европейских стран.<br />
<br /><br /><br />
Кто&nbsp;же творил историю Города в&nbsp;2006&nbsp;году?<br />
<br /><br /><br />
Лучшим объектом в&nbsp;номинации &laquo;Общественное здание&raquo; признан торгово-развлекательный центр &laquo;Донецк Сити&raquo;.<br />
Заказчик&nbsp;&#151; ООО &laquo;Донецк Сити Центр&raquo;, подрядчик ДП&nbsp;&laquo;Семболь&raquo;, проектировщик&nbsp;&#151; ООО &laquo;Арх-Среда&raquo;.<br />
<br /><br /><br />
В&nbsp;номинации &laquo;Жилое строительство&raquo; определены два победителя.<br /><br />
Лучшими объектами признаны:две секции многоэтажного жилого дома с&nbsp;объектами общественного назначения и&nbsp;подземным паркингом в&nbsp;микрорайоне 18&nbsp;в&nbsp;Ворошиловском районе. Заказчик и&nbsp;подрядчик&nbsp;&#151; компания &laquo;Герц&raquo;, проектировщик&nbsp;&#151; ТПИ &laquo;Донбассгражданпроект&raquo;.<br />
<br /><br /><br />
А&nbsp;также, лучшим объектом становится:трехсекционный жилой дом со&nbsp;встроенными офисами и&nbsp;подземным паркингом в&nbsp;18&nbsp;микрорайоне Ворошиловского района. Заказчик&nbsp;&#151; ООО &laquo;Строма&raquo;, подрядчик&nbsp;&#151; ООО &laquo;Городское строительство&raquo;, проектировщик&nbsp;&#151; &laquo;Донбассгражданпроект&raquo;.<br />
<br /><br /><br />
Лучший объект в&nbsp;номинации &laquo;Административное здание&raquo;:<br />
офисный центр по&nbsp;ул.&nbsp;Розы Люксембург 48&nbsp;б.<br />
Заказчик&nbsp;&#151; &laquo;Промышленно-инвестиционная компания &laquo;Ресурсы Донбасса&raquo;,<br />
подрядчик&nbsp;&#151; Ассоциация &laquo;Строительный Альянс Донбасса&raquo;,<br />
проектировщик&nbsp;&#151; ПФ&nbsp;&laquo;Аркон&raquo;.<br />
<br /><br /><br />
Объекты, действительно значимые для нашего региона, расположены не&nbsp;только в&nbsp;черте города, но&nbsp;и&nbsp;за&nbsp;его пределами, поэтому на&nbsp;собрании Проектно-строительного клуба получили награды и&nbsp;два объекта Донецкой области.<br />
<br /><br /><br />
В&nbsp;номинации &laquo;Промышленное строительство&raquo; заслуженную награду получил завод по&nbsp;производству гипсокартонных плит &laquo;Кнауф&raquo; в&nbsp;городе Соледар.<br />
<br /><br /><br />
Лучшим объектом в&nbsp;номинации &laquo;Храмовое строительство&raquo; стала реконструкция Свято-Никольского монастыря в&nbsp;селе Никольское.<br />
<br /><br /><br />
Всем победителям вручена специальная награда, которая создана при поддержке Ассоциации &laquo;Строительный альянс Донбасса&raquo;. Эта эксклюзивная скульптурная композиция носит название &laquo;Строительный триумф&raquo; и,&nbsp;по&nbsp;всеобщему мнению, отражает девиз собрания: &laquo;Творим историю сегодня!&raquo;. Опираясь на&nbsp;прошлое, которое символизирует классическая колонна, мы&nbsp;строим здание будущего. Из&nbsp;опыта и&nbsp;традиций рождается новация. По&nbsp;сути, в&nbsp;этом и&nbsp;есть идеология современной архитектуры и&nbsp;строительства. Награда монументальна и,&nbsp;во&nbsp;всех смыслах, весома, как и&nbsp;вклад ее&nbsp;обладателей.<br />
<br /><br /><br />
Кроме официальных наград на&nbsp;празднике был вручен специальный приз, учрежденный официальным партнером клуба&nbsp;&#151; ДП&nbsp;&laquo;Алюпроф-Украина&raquo;. Гостей нашего города не&nbsp;оставил равнодушным прекрасный образец храмовой архитектуры в&nbsp;центре Донецка&nbsp;&#151; Свято-Преображенский Кафедральный Собор. В&nbsp;качестве приза избрана картина, авторская работа архитектора, художника и&nbsp;скульптора Сергея Беляева. Его работы есть в&nbsp;коллекции Владимира Путина, Президентов Украины, Митрополита Киевского Владимира и&nbsp;других известных персон. Награду получил архитектор, автор проекта Собора&nbsp;&#151; Владимир Васильевич Ануфриенко.<br />
<br /><br /><br />
Организаторы Клуба РА&nbsp;&laquo;Стайлер&raquo; и&nbsp;журнал &laquo;Под ключ&raquo; признательны Донецкому городскому голове Александру Алексеевичу Лукьянченко, заместителю городского головы начальнику управления Владимиру Ивановичу Тарабановскому, главному архитектору Донецка Станиславу Леонидовичу Ващинскому за&nbsp;постоянную помощь и&nbsp;поддержку этого мероприятия.<br />
Хотелось&nbsp;бы отметить, что проведение Клубов было&nbsp;бы сложным и&nbsp;без спонсорской поддержки. Огромное спасибо: Постоянным партнерам клуба: СП&nbsp;ДОНКОНТЕРМ, компаниям с&nbsp;мировыми именами КНАУФ, РЕХАУ, украинским производителям&nbsp;&#151; Славутскому рубероидному заводу, киевским компаниям: АЕК, ВИЛО Украина, АЛЮПРОФ Украина.<br />
<br /><br /><br />
И&nbsp;до&nbsp;встречи через год, на&nbsp;седьмом собрании Проектно-строительного клуба.<br />
</font><br />
				]]>
			</description>
			<pubDate>Mon, 12 May 2008 00:00:00 +0300</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3395/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ Сергей Терещенко: Мысоздаем комфорт для жителей Донецка]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3396/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 12 мая 2008 <br /><br />
				<font size="2">Сейчас много говорят о&nbsp;социальной ответственности бизнеса перед местной громадой. Одним из&nbsp;примеров такого подхода стала Группа кампаний &laquo;Герц&raquo; ООО &laquo;Пульсар&raquo;. Свидетельство тому&nbsp;&mdash; Почетная грамота и&nbsp;Кубок за&nbsp;активное участие в выполнении  программы социально-экономического развития Киевского района в&nbsp;2007&nbsp;году, которые вручил директору предприятия Сергею Терещенко мэр Донецка Александр Лукьянченко. <br /><br /> К&nbsp;75-летию Донецкой области Группа компании &laquo;Герц&raquo; по&nbsp;собственной инициативе разработала и&nbsp;воплотила в&nbsp;жизнь один из&nbsp;своих благотворительных проектов&nbsp;&mdash; реконструкцию сквера рядом с&nbsp;часовней св.&nbsp;Варвары. Сергей Геннадьевич Терещенко согласился ответить на&nbsp;вопросы &laquo;ДН&raquo;. <br /><br /> &mdash; Сергей Геннадьевич, коллекции наград вашей компании пополнилась. Что значит очередная награда лично для вас как директора 000&nbsp;&laquo;Пульсар&raquo; и&nbsp;для предприятия в&nbsp;целом? <br /><br /> &mdash; Действительно, деловые и&nbsp;профессиональные качества нашего предприятия отмечены многочисленными наградами авторитетных организаций Украины и&nbsp;зарубежья. Конечно, приятно, что наши труды оцениваются по&nbsp;достоинству, потому что каждое признание&nbsp;&mdash; это как эпизод определенного этапа нашей работы. И&nbsp;в&nbsp;этом заслуга не&nbsp;только одного человека и&nbsp;одного подразделения компании, а&nbsp;кропотливая ежедневная работа каждого сотрудника. Мы&nbsp;серьезно и&nbsp;качественно относимся к&nbsp;кадровой политике компании, наш штатный коллектив укомплектован специалистами высокого класса, которые способны выполнить задачи любой сложности. А&nbsp;это и&nbsp;есть залог успеха компании. <br /><br /> &mdash; Руководство Группы компаний &laquo;Герц&raquo; часто проводит благотворительные проекты, связанные с&nbsp;общественной жизнью города. Такое направление&nbsp;&mdash; это одно из&nbsp;составляющие корпоративных миссий и&nbsp;ценностей предприятия? <br /><br /> &mdash; Естественно. Одна из&nbsp;главных задач нашей компании&nbsp;&mdash; строительство зданий и&nbsp;сооружений промышленного, гражданского и&nbsp;жилищного назначения. Но&nbsp;наши корпоративные амбиции направлены не&nbsp;только на&nbsp;коммерческий интерес. Нам как одной из&nbsp;крупнейших, строительных кампаний важно и&nbsp;непосредственное участие в&nbsp;жизни как общества, так и&nbsp;города. Мы&nbsp;как представители бизнеса на&nbsp;практике доказываем это. Вот например, сегодня провели огромную работу совместно с&nbsp;коммунальным предприятием &laquo;Донецкфлора&raquo; и&nbsp;хозяйственным предприятием Калининского исполкома&nbsp;&mdash; пересадку зеленых насаждений на&nbsp;одном из&nbsp;наших новых объектов в&nbsp;Калининском районе. Как говорится, мелочь, а&nbsp;приятно&hellip; Своей работой мы&nbsp;доказываем, что заботимся и&nbsp;об&nbsp;окружающей среде, создаем комфортные условия для жителей нашего родного города. </font>				]]>
			</description>
			<pubDate>Mon, 12 May 2008 00:00:00 +0300</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3396/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ Если строить, тотак, чтобы архитектура -  застывшая музыка -  ожила изаиграла  ]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3397/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 12 мая 2008 <br /><br />
				<font size="2">Донецкая областная научная библиотека имени Н.&nbsp;Крупской, часовня Святой Великомученицы Варвары, театр кино имени Т.&nbsp;Шевченко, ожоговый центр Института неотложной и&nbsp;восстановительной хирургии имени В.&nbsp;Гусака, городской Дворец культуры, здание &laquo;Укрпромводчермет&raquo;&#133; Что объединяет эти совершенно разные здания? То,&nbsp;что в&nbsp;их&nbsp;обновлении или восстановлении принимала участие инвестиционно-строительная Группа компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo;. Даже современный вид Донецкого горисполкома&nbsp;&#151; заслуга мастеров из&nbsp;&laquo;ГЕРЦа&raquo;. Их&nbsp;работа в&nbsp;буквальном смысле преображает город и&nbsp;остается в&nbsp;истории. Если архитектура&nbsp;&#151; это &laquo;застывшая музыка&raquo;, то&nbsp;после колдовства мастеров она оживает и&nbsp;&laquo;играет&raquo;<br />
<br /><br /><br />
В&nbsp;активе группы&nbsp;&#151; около полусотни крупных и&nbsp;малых объектов на&nbsp;территории области. На&nbsp;просьбу назвать самый памятный из&nbsp;них президент группы компаний Александр Ротов улыбается: &laquo;Все объекты дороги и&nbsp;памятны, во&nbsp;всех остается частичка души&raquo;. за&nbsp;семнадцать лет работы на&nbsp;строительном рынке региона &laquo;ГЕРЦ&raquo; заслужил репутацию одного из&nbsp;лидеров. Не&nbsp;случайно компании доверили возведение крупнейшего магазина сети METRO Cash & Carry в&nbsp;Украине. &laquo;ГЕРЦ&raquo; осуществил проект в&nbsp;рекордно короткие сроки и&nbsp;с&nbsp;высочайшим качеством, чем удивил даже придирчивых немецких заказчиков.<br />
<br /><br /><br />
В&nbsp;чем&nbsp;же уникальность компании и&nbsp;секрет ее&nbsp;успеха? Наверное, в&nbsp;стремлении к&nbsp;совершенству. Одним из&nbsp;первых в&nbsp;Украине &laquo;ГЕРЦ&raquo; освоил технологию монолитно-каркасного строительства, начал использовать современные билдинг-технологии, новейшую технику и&nbsp;материалы. Мастера из&nbsp;&laquo;ГЕРЦА&raquo; способны выполнять ювелирные работы по&nbsp;реконструкции памятников архитектуры и&nbsp;истории, придающих неповторимый шарм улицам шахтерского города.<br />
<br /><br /><br />
&#151; В&nbsp;последние годы требования к&nbsp;качеству работ и&nbsp;к&nbsp;срокам строительства ужесточились,&nbsp;&#151; отмечает Александр Ротов.&nbsp;&#151; Кроме того, требуется неукоснительное соблюдение норм и&nbsp;правил на&nbsp;цивилизованной строительной площадке. Выиграет тот, кто сможет эффективно действовать в&nbsp;этих жестких рамках. &laquo;ГЕРЦ&raquo; зарекомендовал себя не&nbsp;только умелым строителем, но&nbsp;и&nbsp;качественно новой проектно-строительной структурой. Взвешенная и&nbsp;отточенная система взаимодействия подразделений позволяет осуществлять полный контроль над всеми аспектами строительства и&nbsp;выдерживать уровень европейского качества работ.<br />
<br /><br /><br />
Многообразие &laquo;амплуа&raquo; группы компаний поражает: здесь и&nbsp;жилищное строительство, и&nbsp;архитектурный дизайн, и&nbsp;комплексные работы по&nbsp;замене копров, шкивов, вентиляторов и&nbsp;подъемных машин на&nbsp;шахтах, и&nbsp;монтаж металлоконструкций, и&nbsp;инжиниринг в&nbsp;строительстве. В&nbsp;планах&nbsp;&#151; возведение современных многоэтажных жилых домов в&nbsp;Киевском, Калининском, Кировском районах Донецка, а&nbsp;таже в&nbsp;столице Украины.<br />
<br /><br /><br />
А&nbsp;начиналось все с&nbsp;создания в&nbsp;1989&nbsp;году фирмы &laquo;ГЭРЦ-инко&raquo;&nbsp;&#151; седьмого по&nbsp;счету в&nbsp;Украине совместного советско-югославского (позже&nbsp;&#151; украинско-хорватского) предприятия. Генеральным директором фирмы был назначен Александр Сергеевич Ротов. Профилем деятельности учредители выбрали строительство. И&nbsp;не&nbsp;обычное, а&nbsp;уникальное. Югославские строители, на&nbsp;то&nbsp;время уже успешно овладевшие искусством монолитно-каркасного домостроения, были приглашены в&nbsp;Донецк для строительства хирургического корпуса с&nbsp;реанимационным отделением на&nbsp;территории больницы имени Калинина. Проект не&nbsp;знал равных не&nbsp;только по&nbsp;размаху, но&nbsp;и&nbsp;по&nbsp;срокам строительства, по&nbsp;использованию новых технологий и&nbsp;качественных материалов, прогрессивного медицинского оборудования и&nbsp;др.&nbsp;Работа велась быстрыми темпами и&nbsp;с&nbsp;отличным качеством. Украинские строители овладевали ценным опытом.<br />
<br /><br /><br />
90-е годы прошлого столетия были не&nbsp;лучшими для компании временами. Кризис в&nbsp;экономике, инфляция, дефицит оборотных средств, отсутствие финансирования. Многие из&nbsp;коллег-строителей в&nbsp;те&nbsp;годы ушли с&nbsp;рынка, изменили сферу деятельности или обанкротились. Но&nbsp;&laquo;ГЕРЦу&raquo; повезло с&nbsp;руководителем: дальновидный и&nbsp;целеустремленный Александр Ротов сумел не&nbsp;только сохранить боевой дух сотрудников компании, но&nbsp;и&nbsp;укрепить его. Cплоченность коллектива, лидерские качества Александра Сергеевича, его огромное желание заниматься любимым делом сумели вывести компанию на&nbsp;достойные позиции в&nbsp;строительном бизнесе. Сотрудники проходили обучение в&nbsp;Германии, повышая свой профессионализм. Коллектив осваивал новые технологии, приветствовался рационализаторский подход к&nbsp;делу.<br />
<br /><br /><br />
Сегодня Группа компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo;&nbsp;&#151; это несколько структурных подразделений, каждое из&nbsp;которых специализируется на&nbsp;определенных видах работ. Во&nbsp;главе предприятия, как и&nbsp;прежде, стоит Александр Ротов. &laquo;Строить так чтобы видеть реальные плоды зодчего-творца&raquo;&nbsp;&#151; таким видит свое призвание президент группы. Заслуги компании отмечены наградами авторитетных организаций Украины и&nbsp;зарубежья: &laquo;Международная Золотая Звезда качества&raquo; (Нью-Йорк, 2001&nbsp;г.), Национальной наградой &laquo;Высшая проба&raquo; (2002&nbsp;г.), призом &laquo;Европейское качество&raquo; (2003&nbsp;г.), международной наградой &laquo;Золотой ягуар&raquo; (2004&nbsp;г.), &laquo;Золотой медалью качества&raquo; (Мальта, 2004&nbsp;г.), наградой &laquo;Строительный триумф&raquo; (2007&nbsp;г.).<br />
<br /><br /><br />
Визитная карточка.<br />
<br /><br /><br />
РОТОВ Александр Сергеевич<br />
<br /><br /><br />
Родился 6&nbsp;сентября 1949&nbsp;г.&nbsp;в&nbsp;Мариуполе. В&nbsp;1971&nbsp;г.&nbsp;окончил Донецкий политехнический институт по&nbsp;специальности &laquo;Проектное и&nbsp;гражданское строительство&raquo;. Работал в&nbsp;строительных организациях мастером, прорабом, начальником участка, возглавлял созданную им&nbsp;фирму &laquo;ГЭРЦ-инко&raquo;. С&nbsp;2006&nbsp;г.&nbsp;&#151; президент ГК&nbsp;&laquo;ГЕРЦ&raquo;. Член экспертной группы комитета Верховного Совета Украины по&nbsp;вопросам строительства, градостроения и&nbsp;жилищного хозяйства. Генерал-атаман Украинского казачества, полевой гетман Украинского казачества. Член наблюдательного совета областного Фонда социального страхования. Член президиума областной ассоциации работодателей. Кавалер орденов Святого Равноапостольного князя Владимира II&nbsp;и&nbsp;III степеней, Христа Спасителя Украинской православной церкви, Казацкого креста I&nbsp;и&nbsp;II&nbsp;степеней и&nbsp;др.&nbsp;Женат, имеет сына и&nbsp;дочь, троих внуков и&nbsp;двоих внучек.<br />
<br /><br /><br />
&laquo;ГЕРЦ&raquo; не&nbsp;только вносит свою лепту в&nbsp;обновление города и&nbsp;региона, но&nbsp;и&nbsp;реализует многочисленные социальные программы. Вот уже несколько лет подряд компания опекает талантливых детей общеобразовательной школы &#8470;&nbsp;20,&nbsp;поощряя именными стипендиями лучших учащихся и&nbsp;выделяя именные гранты выпускникам для учебы в&nbsp;Донбасской академии строительства и&nbsp;архитектуры. За&nbsp;средства и&nbsp;силами компании отремонтированы помещения школы &#8470;&nbsp;20&nbsp;и&nbsp;зал для репетиций танцевального коллектива &laquo;Верес&raquo;, отреставрированы фонтан, благоустроен сквер в&nbsp;Киевском районе, установлены две детские площадки в&nbsp;Киевском и&nbsp;Ворошиловском районах. Восстановлено освещение улиц и&nbsp;отремонтированы дороги в&nbsp;Калининском районе областного центра. Тесная дружба связывает &laquo;ГЕРЦ&raquo; с&nbsp;подопечными из&nbsp;детского ревмакардиологического санатория &laquo;Горизонт&raquo;, куда шефы регулярно привозят новогодние подарки, фрукты, сладости, помогают с&nbsp;приобретением стройматериалов и&nbsp;лекарственных препаратов. Такие встречи особо трогательны и&nbsp;памятны. От&nbsp;встреч с&nbsp;шефами ребята получают не&nbsp;только заряд оптимизма, но&nbsp;и&nbsp;первые уроки добра и&nbsp;верности выбранному делу.<br />
</font><br />
<br />
<br />
				]]>
			</description>
			<pubDate>Mon, 12 May 2008 00:00:00 +0300</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3397/</guid>
		</item>
		
		<item>
			<title><![CDATA[ Строительный Олимп. Донбасс растет ввысь]]></title>
			<link>http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3402/</link>
			<description>
				<![CDATA[ 
				<b> 12 мая 2008 <br /><br />
				<p>Строительную отрасль не&nbsp;случайно называют катализатором экономики. Стоило украинской индустрии в&nbsp;90-е годы войти в&nbsp;затяжной кризис, как тут&nbsp;же никому не&nbsp;нужными оказались строители, и&nbsp;наоборот&nbsp;&mdash; подъем отечественной экономики в&nbsp;последние 10&nbsp;лет вызвал заметное оживление в&nbsp;строительном бизнесе. Среди множества фирм Донбасса, предлагающих свои услуги на&nbsp;этом &laquo;тесном&raquo; рынке, группа компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo; является одной из&nbsp;ведущих. </p><p>Несмотря на&nbsp;то,&nbsp;что это относительно молодое предприятие, ему довелось пережить немало &laquo;черно-белых&raquo; полос в&nbsp;своем становлении. Когда-то, весной 1990&nbsp;года, в&nbsp;Москве было зарегистрировано одно из&nbsp;первых в&nbsp;СССР совместное украино-югославское предприятие. &laquo;Ему было суждено пройти нелегкий путь,&nbsp;&mdash; вспоминает президент группы компаний &bdquo;ГЕРЦ&ldquo; Александр Сергеевич Ротов.&nbsp;&mdash; Сначала развал Союза, затем глубокий экономический кризис, охвативший все отрасли, включая строительство, бартер, гиперинфляция, и&nbsp;только к&nbsp;концу 90-х, когда ситуация в&nbsp;стране начала улучшаться, строители вновь стали востребованы&raquo;. </p><p>За&nbsp;17&nbsp;лет компания возвела множество крупных объектов, большинство из&nbsp;которых, без преувеличения, можно назвать лицом Донецка&nbsp;&mdash; реконструированы здания горсовета, ожогового центра, театра кино имени Шевченко, &laquo;Укрпромводчермета&raquo;, получили новый облик фасады зданий в&nbsp;центре города. Один из&nbsp;последних объектов наверняка знают все дончане&nbsp;&mdash; магазин торговой сети &laquo;Метро&raquo; в&nbsp;районе аэропорта. Кстати, по&nbsp;поводу партнерства, связанного с&nbsp;сооружением супермаркета в&nbsp;Донецке, директор центра оптовой торговли &laquo;Метро-Кэш энд Керри-Донецк&raquo; Валерий Клемент от&nbsp;имени совета директоров этой известной в&nbsp;Германии фирмы высказал слова восхищения работой донецких строителей, сумевших сделать то,&nbsp;что умеют делать далеко не&nbsp;все даже в&nbsp;Германии, профессиональный уровень украинской компании он&nbsp;оценил емким немецким словом &laquo;перфект&raquo;&nbsp;&mdash; превосходно! Как&nbsp;бы между прочим В.&nbsp;Клемент сделал предложение: пора &laquo;ГЕРЦу&raquo; браться за&nbsp;строительство домов в&nbsp;Германии. Сотрудничество &laquo;ГЕРЦа&raquo; с&nbsp;&laquo;Метро&raquo; продолжается: на&nbsp;днях состоялась закладка капсулы под строительство супермаркета в&nbsp;Николаеве. </p><p>Несколько лет назад компания открыла новую страницу своей биографии&nbsp;&mdash; освоила жилищное строительство. Это уже жилье ХХІ века, отвечающее мировым стандартам жилищного строительства. Один из&nbsp;самых респектабельных домов возводится в&nbsp;центре Донецка: 12-этажное сооружение с&nbsp;современным инженерно-техническим оснащением, автономная котельная, бесшумные лифты. Подземный паркинг&hellip; Качественная система энергоснабжения, автономное отопление. Дом строится с&nbsp;использованием самых современных технологий и&nbsp;материалов. Квартиры от&nbsp;60&nbsp;до&nbsp;178 квадратных метров. Трехметровая высота потолков позволит создать сложный разноуровневый дизайн. Дом имеет собственный внутренний двор. Это будет жилище, где самые дерзкие идеи и&nbsp;представления о&nbsp;комфорте воплощены в&nbsp;жизнь. Кстати, один из&nbsp;недавно построенных компанией домов признан лучшим в&nbsp;областном конкурсе. И&nbsp;еще один факт: уже в&nbsp;этом году &laquo;Герц&raquo; стал лауреатом &laquo;Украинского строительного Олимпа&raquo;. </p><p>Сегодня группа компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo;&nbsp;&mdash; одна из&nbsp;наиболее динамично развивающихся строительных фирм Донбасса. Подтверждение тому&nbsp;&mdash; планы на&nbsp;текущий год. Уже заканчивается сооружение жилого дома &laquo;Атлант&raquo; по&nbsp;улице Постышева в&nbsp;Донецке, который по&nbsp;своим характеристикам и&nbsp;уровню комфорта не&nbsp;будет иметь аналогов в&nbsp;городе. Рядом с&nbsp;больницей имени Калинина осенью будет сдан в&nbsp;эксплуатацию огромный, в&nbsp;семь этажей, центр красоты и&nbsp;здоровья. Еще один жилой дом среднего класса вырастет в&nbsp;Киевском районе областного центра, а&nbsp;чуть позднее&nbsp;&mdash; в&nbsp;Калининском, и&nbsp;это будет началом коренной реконструкции целого массива. Кроме того, скоро будет начато строительство элитного дома в&nbsp;центре Киева. </p><p>Одна любопытная цифра: в&nbsp;нынешнем году компания намерена выполнить работ на&nbsp;сумму 500&nbsp;млн. грн. Столь стремительный рост&nbsp;&mdash; с&nbsp;75&nbsp;млн. до&nbsp;полмиллиарда всего за&nbsp;один год под силу не&nbsp;каждому предприятию. Как сказал председатель совета директоров группы компаний &laquo;ГЕРЦ&raquo; Александр Александрович Ротов, данный показатель вполне реален, поскольку &laquo;ГЕРЦ&raquo;, во-первых, существенно расширяет географию строительства, а&nbsp;во-вторых, сделан огромный задел для резкого наращивания объемов работ. Есть еще один аргумент&nbsp;&mdash; сформирована мощная команда профессионалов, в&nbsp;компании накоплен богатый опыт сверхбыстрого сооружения объектов: &laquo;Метро&raquo; в&nbsp;Донецке построили за&nbsp;94&nbsp;дня! </p><p>Свой профессиональный праздник &laquo;ГЕРЦ&raquo; встречает с&nbsp;хорошим настроением, устойчивыми экономическими показателями роста, свидетельствующими о&nbsp;том, что уже в&nbsp;ближайшие годы компания может стать одной из&nbsp;ведущих строительных фирм Украины. </p>				]]>
			</description>
			<pubDate>Thu, 01 Jan 1970 02:00:00 +0200</pubDate>
			<category>Пресса о нас</category>
			<guid isPermaLink="true">http://www.gerc.com.ua/media-center/press-about-us/cat.6/nid.3402/</guid>
		</item>
		
	</channel>
</rss>
<!-- generated in 0,217385053635 sec -->
<!-- SQL: 30 -->
<!-- SQL TIME: 0 -->
